Whole Earth Can

red dot award : communication design 2008 : packaging

Whole Earth is one of Royal Wessanen’s health food brands. While the market share of organic food kept growing in the UK, the pioneering brand Whole Earth (1967) started losing its original market position. In order to restyle the packaging of this authentic, organic brand an evolutionary approach was chosen with a clearly contemporary feel. The Whole Earth cans are icons within their product range. In line with the brand’s origin, the solution fits the visual language in the organic soft drinks market. The cans carry bubbly product names such as Sparkling Delicious Cola or Zesty Lemons with different colour concepts for each taste. The organic ingredients are highlighted through ample labelling space.

design : VBAT_Amsterdam, Thea Bakker_Eugene Bay
graphic design : Alison Sauter

Hospital Themed Restaurant

太好玩了，只是不知有沒有醫院專屬的消毒藥水味。

這些護士也未免太恐怖了吧！

假如喝酒是以打點滴得形式進行的話．．．。

這是幹什麼來著？理頭髮？

雪球 － 巴菲特傳（上）

The Snowball - Warren Buffett and the Business of Life_by Alice Schroeder

Life is like a snowball. The important thing is finding wet snow and a really long hill. -- Warren Buffett

你的wet snow是什麼呢？

Alice從巴菲特身上觀察到的心得：謙遜能卸除別人的防備。

巴菲特：「內在評價」比「外在評價」重要。
重視「外在評價」會活得很空虛。
重視「內在評價」使你安樂。

巴菲特家族的座右銘：不把錢花光－－絕不負債。

巴菲特在1930年8月30日出生。

巴菲特小時候的興趣：蒐集、分類、計算、記憶數字、喜愛細節。

巴菲特八歲時就受到卡內基(Dale Carnegie)這本書的影響：卡內基溝通與人際關係(How to Win Friends and Influence People)。

巴菲特早期深受班‧葛拉漢(Benjamin Graham)和陶德(David Dodd)的影響－－《證券分析》(Security Analysis)、《智慧型投資人》(The Intelligent Investor)。


巴菲特從葛拉漢身上學到的三個原則：

1. 股票是擁有公司一部分的權利_你願意以多少錢購買這家公司，以此決定股票的價值。

2. 設定安全邊際_用以降低風險。

3. 市場先生是你的僕人，而不是主人_不要讓市場影響你對股價的看法，而是要善用市場，取得買低賣高的機會。

巴菲特花很多時間閱讀《穆迪手冊》(Moody's Manual)和《標準普爾》(Standard & Poor's)，尋找可投資的股票。

巴菲特在當兵時學到：近朱者赤、近墨者黑。

巴菲特服完兵役後，立刻報名卡內基課程，練習公開演說，對他造成深遠的影響。訣竅在於不斷地練習、排除自我意識。

投資GEICO：巴菲特思考企業該如何賺錢，並分析、預測其未來價值，大膽將3/4的資產重押進去。

巴菲特在1954年8月2日加入葛拉漢紐曼公司。

尋找雪茄屁股（cigar butt，股價低於working capital的公司），持續買進，直到掌握公司的控制權，然後清算其資產，把錢分配給股東。

巴菲特在1956年5月1日，成立Buffett Associates Ltd.合夥事業，有七名合夥人，收取利潤的一部份作為酬勞，再把酬勞投入合夥事業。

利潤超過4%的部份，巴菲特抽成50%；若有損失，巴菲特承擔25%。
此時，巴菲特有174,000元現金，但巴菲特只投入100元。
其他六名合夥人總計投入105,000元。

因為葛拉漢的推薦，巴菲特後來陸續成立其他合夥事業，總共有11個合夥事業。

1958年，巴菲特管理的資產規模達到1,000,000元。
開始從事更大規模，需要更多時間規劃的複雜投資案。

1960年，合夥事業的總資產達到1,900,000元，其中巴菲特占13%。

1962年1月1日，巴菲特把所有的合夥事業合併成Buffett Partnership, Ltd.(BPL)，資本額7,200,000元。
此時，巴菲特本身的資產已超過1,000,000元。

此後，巴菲特開始受到孟格(Munger)及菲爾‧費雪(Phil Fisher)的影響，根據質化而非量化的評估，投資有長期潛力的好公司－－有能力維持銷售成長、良好的管理及研發能力。

1966年，巴菲特夫婦的資產已超過9,000,000元。

巴菲特、孟格和古林：要逆向思考金融情況。

舉例來說，如果有人給你折價券，你要反過來想，擁有折價券的公司可能更好。

波克夏(Berkshire Hathaway)、多元零售(Diversified Retailing Company)和藍籌(Blue Chip Stamps)的獲利成長秘訣：

1. 把浮存金引入控股公司_利用波克夏買進全國產物保險，把保險的獲利用來購買其他企業；如果需要理賠，才需要從其他企業拿回這筆錢－－關鍵在於精算風險並定出適當的價格。

2. 複利的力量_讓浮存金和投資隨時間持續倍增。

to be continue

From: Murphyの書房

免洗腎的秘方

Took it from Onnzila email:

這秘方如果早25年收到，也許我家孩子現在就不會怨歎：人皆有母我獨無!

我家種荔枝50餘年，取得荔枝核何其容易，居然不知是寶，連自己的枕邊人也枉費14年歲月洗腎，最終還是不支奉召回歸西天。 台灣洗腎的病友很多，也許您身邊周圍就有人在洗腎，如同作者所言死馬當活馬醫，可能有願意試試的人，拜託您把此方傳出，度一人就等於救了一個家庭，功德無量! 謝謝傳出此秘方的所有有關人士，謝謝!

各大醫院差不多設有「血液透析室」，裡頭布滿了各種大小粗細不一的管子，這就是洗腎的場所，將人體的血液經由靜脈通往機器，將身體血液中的廢物、有害物質清除，第一次被推進「血液透析室」。那種心情是複雜中帶些恐慌與無奈。

會走到洗腎這條路，主要是腎功能已經無法發揮，導致尿液無法排除，經過一段時間的導尿之後，仍然未見起色，不得不改採洗腎的方式解。

我腎功能之所以失效，主要是由於長期糖尿病所造成的，二十年的糖尿病史使得我對人生了無生趣，有幾次真的想自我了斷，然想到萬一我走了，幾個小孩子未成家 立業，又想到如果我以自殺了此一生，我的親人、朋友情何以，自己患病雖然痛苦，但如果我的逃避會帶給家人更大的痛苦，那麼，我還是病魔纏身而勇敢的走下 去。

對於秘方，我有強烈的排斥感，二十年來，我只聽從西醫的話，期間雖有很多的親友提供偏方、秘方，我一概敬謝不敏，直到進了「洗腎室」似乎跟死神搏鬥，我突然想通了，與其坐以待斃，不如死馬當活馬醫，說不定真的有一絲希望。

第二次洗腎之後，小嬸的娘家來看我，問我要不要服用秘方，保證一定可以不用再洗腎了。我當場表示願意試試看。

當天中午小嬸拎著一鍋腰子湯要我吃，我分成二次把湯喝完，第二天再喝一鍋（約一碗半）同時吃了半個豬腰，當天排尿就有了改善，第三天原本還要洗腎，醫生看了之後，表示暫時可以不必洗。大約喝了一週左右的腰子湯，結果醫生很驚訝地說，腎功能已漸恢復，可以辦出院。

小嬸娘家的偏方是：

新鮮荔枝的種子七粒、打碎後用紗布包紮，再買一副豬腰，切成薄片、切除白筋洗 靜後，與荔枝種子同時放在大碗公內，加上第二次洗米水兩婉，一起放在電鍋中蒸，大 約蒸半小時，然後一次把湯喝完，就能奏效。

我個人洗腎拜此秘方才能提早免疫，真是功德無量，但願對同病相憐者有幫助。

天界傳下此秘方 救人一命好心腸簡單有效免花銀普告天下廣傳揚