Life is like a snowball. The important thing is finding wet snow and a really long hill. -- Warren Buffett
你的wet snow是什麼呢？Alice從巴菲特身上觀察到的心得：謙遜能卸除別人的防備。
巴菲特：「內在評價」比「外在評價」重要。
重視「外在評價」會活得很空虛。
重視「內在評價」使你安樂。
巴菲特家族的座右銘：不把錢花光－－絕不負債。
巴菲特在1930年8月30日出生。
巴菲特小時候的興趣：蒐集、分類、計算、記憶數字、喜愛細節。
巴菲特八歲時就受到卡內基(Dale Carnegie)這本書的影響：卡內基溝通與人際關係(How to Win Friends and Influence People)。
巴菲特早期深受班‧葛拉漢(Benjamin Graham)和陶德(David Dodd)的影響－－《證券分析》(Security Analysis)、《智慧型投資人》(The Intelligent Investor)。
巴菲特從葛拉漢身上學到的三個原則：
1. 股票是擁有公司一部分的權利_你願意以多少錢購買這家公司，以此決定股票的價值。
2. 設定安全邊際_用以降低風險。
3. 市場先生是你的僕人，而不是主人_不要讓市場影響你對股價的看法，而是要善用市場，取得買低賣高的機會。
巴菲特花很多時間閱讀《穆迪手冊》(Moody's Manual)和《標準普爾》(Standard & Poor's)，尋找可投資的股票。
巴菲特在當兵時學到：近朱者赤、近墨者黑。
巴菲特服完兵役後，立刻報名卡內基課程，練習公開演說，對他造成深遠的影響。訣竅在於不斷地練習、排除自我意識。
投資GEICO：巴菲特思考企業該如何賺錢，並分析、預測其未來價值，大膽將3/4的資產重押進去。
巴菲特在1954年8月2日加入葛拉漢紐曼公司。
尋找雪茄屁股（cigar butt，股價低於working capital的公司），持續買進，直到掌握公司的控制權，然後清算其資產，把錢分配給股東。
巴菲特在1956年5月1日，成立Buffett Associates Ltd.合夥事業，有七名合夥人，收取利潤的一部份作為酬勞，再把酬勞投入合夥事業。
利潤超過4%的部份，巴菲特抽成50%；若有損失，巴菲特承擔25%。 此時，巴菲特有174,000元現金，但巴菲特只投入100元。 其他六名合夥人總計投入105,000元。
因為葛拉漢的推薦，巴菲特後來陸續成立其他合夥事業，總共有11個合夥事業。
1958年，巴菲特管理的資產規模達到1,000,000元。
開始從事更大規模，需要更多時間規劃的複雜投資案。
1960年，合夥事業的總資產達到1,900,000元，其中巴菲特占13%。
1962年1月1日，巴菲特把所有的合夥事業合併成Buffett Partnership, Ltd.(BPL)，資本額7,200,000元。 此時，巴菲特本身的資產已超過1,000,000元。
此後，巴菲特開始受到孟格(Munger)及菲爾‧費雪(Phil Fisher)的影響，根據質化而非量化的評估，投資有長期潛力的好公司－－有能力維持銷售成長、良好的管理及研發能力。
1966年，巴菲特夫婦的資產已超過9,000,000元。
巴菲特、孟格和古林：要逆向思考金融情況。
舉例來說，如果有人給你折價券，你要反過來想，擁有折價券的公司可能更好。
波克夏(Berkshire Hathaway)、多元零售(Diversified Retailing Company)和藍籌(Blue Chip Stamps)的獲利成長秘訣：
1. 把浮存金引入控股公司_利用波克夏買進全國產物保險，把保險的獲利用來購買其他企業；如果需要理賠，才需要從其他企業拿回這筆錢－－關鍵在於精算風險並定出適當的價格。
2. 複利的力量_讓浮存金和投資隨時間持續倍增。
to be continue
From: Murphyの書房
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